Цифровое развитие

Platferrum.ru — это уникальная платформа, разработанная компанией Северсталь, объединяющая различных поставщиков и покупателей металлопроката. Маркетплейс предоставляет удобное пространство для проведения онлайн-сделок и обмена информацией между участниками рынка.

Данные о ценах и наличии товаров на складах обновляются каждые 15 минут, что гарантирует актуальность информации. Платформа работает на всей территории страны и обеспечивает доступность для покупателей из разных регионов.

Мы приглашаем наших покупателей зарегистрироваться на маркетплейсе Platferrum.ru и воспользоваться удобством онлайн-покупок нашего металлопроката.

Тульский металлопрокатный завод разместил продукцию на популярном сайте-агрегаторе металлопроката - e-metall.ru.

Платформа E-металл предоставляет возможность конечным покупателям найти необходимый металл без посредников, обращаясь напрямую к металлобазам и производителям. Для удобства пользователей информация о наличии металлопроката регулярно обновляется и отображается в удобной таблице поиска с различными фильтрами и сортировкой. На сегодняшний день на сайте e-metall.ru размещены данные о 734 поставщиках металлопроката из разных регионов России. Покупатели могут узнать, какие позиции находятся в наличии на складе каждой металлобазы, а также ознакомиться с ценами на каждый вид проката.

Наличие на складе, а также стоимость продукции нашего завода вы сможете увидеть в карточке поставщика на портале e-metal.ru по ссылке: https://e-metall.ru/postavshhiki/tulskij-metalloprokatnyj-zavod-g-tula/

Группа компаний Тульского металлопрокатного завода перешла на новую версию программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП (редакция 3)". Это комплексное программное решение позволяет автоматизировать все HR-процессы, обеспечивая расширенные возможности бухгалтерам и кадровикам.

Переход на 1С:ЗУП 3 позволит ТМПЗ эффективно управлять человеческими ресурсами и повысить производительность работы компании.

Основные преимущества перехода на 1С:ЗУП:

• Вся HR-аналитика сквозная, наглядная и гибко настраиваемая;
• Нет необходимости приобретать и поддерживать множество программных продуктов, что позволяет сэкономить средства;
• Возможность настраивать систему поэтапно в соответствии с бизнес-процессами и приоритетами;
• Настройка прав доступа обеспечивает безопасность работы с информацией и персональными данными;
• Программа соответствует актуальным правовым нормам;
• Надежность и стабильная работа программы гарантируется крупнейшим российским разработчиком - 1С.

1С:ERP - это многофункциональная удобная платформа для планирования ресурсов, сбора информации о ключевых показателях компании, контроля и управления ее деятельностью. Данный программный инструмент позволит автоматизировать деятельность отдельных организаций ТМПЗ и всего холдинга в целом. За счет бесшовной интеграции 1С:ERP с «1С: Документооборот 8» сотрудники предприятия смогут взаимодействовать в рамках одного окна. Каждое направление работы компании (производство, маркетинг, продажи, управление) получит удобные и эффективные инструменты для оптимизации своих повседневных задач.

1С:ERP, ориентированная прежде всего на задачи управления, значительно снижает роль человеческого фактора и существенно улучшит контроль бизнес-процессов в холдинге ТМПЗ.

С помощью программы «1С:ERP Управление предприятием 2» персонал сможет:

• работать в едином инфопространстве;
• оптимизировать производственные процессы;
• координировать процессы закупок, логистики, производства, продаж, управления;
• эффективно вести документооборот;
• отслеживать ключевые показатели предприятия;
• вести аналитику, учитывать в реальном времени данные о себестоимости и выручке;
• контролировать выполнение планов продаж, производства, закупок;
• оценивать качество выполненных задач как сотрудниками, так и целыми отделами.

Контур.Диадок — система электронного документооборота от СКБ Контур, позволяет обмениваться счетами-фактурами, актами, накладными и другими документами без дублирования на бумаге.

Стремительно развиваясь, ТМПЗ проводит огромное количество сделок, каждая из которых требует подписания как юридических так и бухгалтерских документов. Ранее для подписания таких документов с контрагентами приходилось пользоваться услугами курьеров или экспресс-почты. Время на прохождение документов с момента отправки до момента получения подписанного экземпляра от контрагента могло уходить до месяца. Очень часто документы не возвращались и приходилось производить повторную операцию по подписанию и отправке бумажных документов. 

Внедрение ЭДО позволило решить стоявшие перед компанией задачи:

• Автоматизация работы с документами позволила экономить время сотрудников, а также свести к минимуму ошибки;
• Исключен риск потери документов;
• Контрагенты компании получают документы за несколько секунд, вместо срока от 5 дней до месяца;
• В электронном архиве в любой момент можно легко найти нужный документ.

ERP cистема, которая используется на Тульском Металлопрокатном заводе, предназначена для планирования, оперативного и управленческого учета на предприятиях, которые производят металлоконструкции, специализируются на строительно-монтажных работах и поставках. В АСУ «Менеджмент» формируется ведомость отправочных марок, спецификация, загружаются чертежи к сборкам и деталям, составляется маршрутная карта изготовления продукции.

Загрузив из проектной программы список металлоконструкций и необходимых к ним деталей, система идентифицирует типы конструкций. Согласно количеству и массе деталей производится плановый расчет трудоемкости сборо-сварочных работ. Выставив приоритетность изготовления конструкций по проекту, ERP платформа определяет плановую дату окончания работ в зависимости от доступного количества рабочих сборо-сварочного участка и остатка к изготовлению по остальным проектам. В качестве результата отображается необходимое количество смен ежедневно по каждому проекту для выполнения плана в установленные сроки.

Внедрение программы в процесс производства на Тульском Металлопрокатном заводе позволило выявить слабые места в ходе изготовления металлоконструкций. Также были проведены кадровые изменения, пересмотрены функции, возложенные на сотрудников. На определенных этапах производства изменился подход к его организации. Контроль за движением материалов и готовой продукции стал более прозрачным и контролируемым.

Для Тульского Металлопрокатного завода основной задачей при внедрении Bitrix24 являлась организация внутренних процессов. Корпоративный портал помог системно распределить рабочие задачи сотрудников компании. 

С помощью рабочего календаря, разделов «Задачи и проекты» и «Сотрудники» руководители отделов получают полный контроль над процессами подчиненных. Современная и удобная CRM-система объединила все каналы взаимодействия сотрудников отделов продаж и клиентов компании, а чат и видеозвонки сделали возможным общение сотрудников внутри единой системы.

Интеграция платформы Bitrix24 решила массу важных задач:

• Прозрачное взаимодействие с потенциальными и действующими клиентами;
• Руководители в режиме реального времени контролируют работу менеджеров;
• Планирование графика и постановка задач;
• Автоматически сформированные онлайн-отчеты;
• Интеграция с почтой, соцсетями, SMS и телефонией;
• Видеоконференции и чат для сотрудников и клиентов компании;
• Автоматизация бизнес-процессов.

Точные трёхмерные информационные модели, созданные при помощи Tekla Structures, выводят эффективность нашего завода металлоконструкций на новый уровень. Инженеры-конструкторы, проектировщики, изготовители металлических конструкций, подрядчики и руководители проектов получают доступ к автоматически обновляемым моделям с необходимой насыщенностью данными, которые позволяют каждому создавать, комбинировать, управлять и обмениваться технологической информацией в режиме реального времени.

Переход на Tekla Structures позволил получить важные инструменты для работы:

• Построенное на стабильной платформе, полное и гибкое BIM решение, которое позволяет работать быстро и эффективно с моделями любых размеров; 
• Обмен моделями и информацией с инженерами через формат IFC;
• Импорт и экспорт данных в программное обеспечение других производителей;
• Передача на инструменты для цифрового строительства или на производственное оборудование.

Автоматизация документооборота на предприятии создает эффективную среду для управления персоналом и взаимодействия сотрудников. Поэтому для Тульского Металлопрокатного завода внедрение многофункционального комплексного приложения «1С:Документооборот 8» стало закономерным выбором. Это не просто  программа, позволяющая управлять документами, но и современная ECM-система Enterprise Content Management (управление корпоративным контентом) с широким функционалом для регулирования деловых процессов и совместной работы персонала.

Используя приложение «1С:Документооборот 8», ТМПЗ смог упорядочить взаимодействие между сотрудниками, сформировать систему учета документов согласно положениям действующей нормативной документации компании. СМС-информирование персонала о постановке задач на согласование документов и ознакомление с результатом дало возможность еще больше сократить время на проведение документооборота.

В целом «1С:Документооборот 8» позволила Тульскому Металлопрокатному заводу: 

• организовать документооборот в единой системе;
• автоматизировать процессы работы с документацией;
• обеспечить эффективный контроль исполнения задач сотрудниками и отделами;
• регламентировать управленческую деятельность компании.

Система EDI позволяет отправлять и получать данные для ускорения бизнес-процессов — уведомления, сообщения, заказы, каталоги и сопроводительные документы. EDI-система оперируют EDI-сообщениями, которые соответствуют основным шагам в документообороте между поставщиком и заказчиком. Наиболее востребованные сообщения в системе: заказ, уведомление об отгрузке, уведомление о получении, счета на оплату.

Автоматизация экономит трудоресурсы: на документооборот требуется меньше времени и сотрудников. В конечном счете это также приводит к финансовой выгоде.

Преимущества работы в EDI:

• Все данные по поставкам в одной системе, можно отследить каждый шаг;

• Расхождения между заказом и поставкой минимальны, как следствие — корректные закрывающие документы, которые не нужно переделывать и лишний раз сверять между сторонами;

• Автоматизация экономит трудоресурсы: на документооборот требуется меньше времени и сотрудников.

Внедрение программы «1С: Управление производственным предприятием» на Тульском Металлопрокатном заводе позволило сформировать комплексную информационную систему. Она в полной мере отвечает корпоративным, российским и международным стандартам, обеспечивает эффективную финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

1С: УПП представляет собой единое инфопространство, которое координирует работу всех подразделений завода. Вместе с тем в системе четко разграничивается доступ по ролям. Общая информационная база программы охватывает все организации в составе холдинга ТМПЗ. Все они могут повторно использовать общие массивы информации приложения, что значительно упрощает ведение учета. С помощью 1С: УПП ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет по всем организациям ТМПЗ. При этом по каждой из них формируется отдельная регламентированная отчетность.

Приложение 1С.УПП позволяет вести в режиме единой системы:

• Учет заработной платы;

• Учет кадров;

• Управление производством, затратами, закупками;

• Планирование;

• МСФО (международные стандарты финансовой отчетности);

• Налоговый и бухгалтерский учет.